时间.
面对突发疫情,协会认为,拍卖企业应做好持久 准备,同时根据各地情况及企业经营的实际情况,及 时制定抗风险的经营对策。结合专家意见,有如下建议
(-)确保资金链安全.在确保资金回收、科学 有序规划使用的基础上,利用近期政府的支持政策, 争取金融信贷支持;用好社保.税收和房租减免.缓 交等方面的政策.减少企业当前现金支出.
(二) 关注市场开拓.在应对市场风险的同时, 重点关注市场变动带来的资产处置机会,利用疫情期 间做好前期筹划和客户沟通工作,找出突破口,快速 进入.
(三) 提高技术水平.积极开展网络拍卖,对冲 业务损失;创新用好新媒体技术手段,解决标的征集、 现场看样、业务营销等方面的实际问题.
(四) 增强企业凝聚力.大力宣传企业积极参与 抗击疫情行动和有突出事迹的员工.加强员工共赢共 享思维和对企业向心力与自豪感;练内功,储备经营 实力,加强技术与服务培训.提升员工的经营管理水 平和服务水平.
(五) 降低成本.降低人力成本,重点优化员工 岗位分配.优化业务流程.提高员工工作效率,降低 人员成本;降低运营成本,包括房租、仓储等固定成 本及业务变动成本.盘活资源;降低管理成本,尽量 减少对与经营收入无关的管理成本的支持,降低管理 成本.
(六) 降低法律风险.开展企业法律风险评估, 重点梳理合同履约风险、劳动风险,制定法律风险对策. |